DIAGNOSTIC DES TALENTS

–  Vous voulez faire une cartographie de vos compétences pour avoir une vue d’ensemble et voir comment vous pourriez réorganiser les différentes tâches de façon à être plus performant au service du client, Pépites et Carrières vous propose un diagnostic des talents de votre équipe grâce à l’analyse de la personnalité professionnelle,

–  Vous voulez renforcer la motivation, la cohésion et l’engagement de votre équipe, Pépites et Carrières vous propose un diagnostic des talents de l’équipe associé à un séminaire sur mesure pour fédérer l’équipe,

Démarche :

–  Un entretien diagnostic avec le dirigeant pour comprendre l’activité de l’entreprise, les enjeux, ses pépites et ses cailloux en terme d’organisation RH,

–  3 entretiens de 3 heures avec les membres de l’équipe pour échanger sur leur fonction, leur motivation, leur vision, passation des tests CGP en amont et restitution,

–  Analyse des talents de l’équipe en lien avec la vision et les problématiques du dirigeant

–  Animation d’un séminaire d’équipe sur mesure qui pourra être couplé avec la présentation des 5 règles vitales du management

–  Compte rendu oral et écrit à froid avec le dirigeant 1 semaine après le séminaire avec des préconisations d’évolution.

Tarif : devis sur mesure

Améliorez la cohésion d’équipe et l’organisation avec Pépites et Carrières !

Présentation de l’analyse CGP :

Créé par Robert Jourda, cet outil est le fruit de l’analyse très fine des tendances comportementales de l’homme en situation de travail. Le CGP est un outil d’aide à l’analyse de la Personnalité Professionnelle ; cette personnalité correspond aux préférences naturelles d’un individu en situation de travail en terme de tâches/fonctions/responsabilités.

Grâce aux concepts portés par son modèle, le CGP permet également de positionner des environnements de travail sur la matrice : postes de travail, types de métiers/responsabilités, secteurs d’activités…on peut ainsi définir le profil idéal pour un recrutement, mieux comprendre les motivations profondes des collaborateurs, expliquer certaines tendances de l’équipe, explorer les carences, mettre en avant les forces.

Plus le Profil CGP d’un individu se rapproche de celui de l’environnement professionnel dans lequel il évolue ou auquel il aspire, meilleures sont ses chances d’épanouissement et de réussite.