QUI SUIS-JE ?

Ingénieur INSA Lyon en génie physique des matériaux, diplômée en 1999, j’apprends à aimer « façonner la pâte humaine » avec une première expérience de 15 ans dans l’enseignement.
En 2016, grâce à un coaching bien mené et la rencontre de l’association « institut de la vocation » (qui me fera découvrir ma personnalité d’artisan inspiré au sens du CGP) se concrétise un projet rêvé, celui de la concrétisation de mon 1er cabinet au service de l’accompagnement à l’orientation des jeunes. Rapidement ensuite, je me lance dans l’accompagnement à travers les bilans de compétences pour adultes.

En 2018, je décide de me certifier au coaching professionnel pour mieux accompagner mes clients : j’éprouve beaucoup de joie à les voir avancer vers plus d’épanouissement et d’alignement, je me sens moi-même très alignée avec mes compétences et ma raison d’être.

En 2021, je rejoins l’entreprise Authentifruits, TPE dans le secteur du négoce agro-alimentaire en tant que responsable des ressources humaines et associée pour soutenir le chef d’entreprise sur la partie management et gestion des ressources humaines. J’offre mon expertise pour recruter, intégrer et suivre nos collaborateurs dans un grand souci de respect et de bienveillance.
Au sein d’Authentifruits, dont la raison d’être est de créer des filières d’approvisionnement en fruit qui soient durables et responsables, nous apprenons à attirer et fidéliser nos collaborateurs en quête de sens et de valeurs.

Grâce à une formation avec le CEE Management sur les « 5 règles vitales du management » (https://www.cee-management.com), j’instaure ces principes simples, clairs et pleins de bon sens dans notre entreprise à commencer par le 1er principe : le parler VRAI qui permet de cultiver une culture de la transparence et des relations vraies.

Je suis heureuse de sélectionner des collaborateurs en phase avec nos valeurs, à les faire progresser et à fédérer l’équipe autour d’un but commun, celui de satisfaire durablement le client dans un environnement dont il faut prendre soin.

Je connais également l’envers du décor, les difficultés de recrutement, la subtilité d’une intégration réussie ou ratée, l’importance de « faire du management » en étant exemplaire pour fidéliser et garder les collaborateurs, les nombreux sujets qui habitent le chef d’entreprise et le cadre qu’il a besoin de poser pour ne pas se laisser envahir par trop de sujets d’ordre RH et Management.

En 2024, forte de cette expérience, je décide de créer Pépites et Carrières, entreprise centrée sur l’accompagnement des chefs d’entreprise et cadres dirigeants pour les accompagner dans leur évolution professionnelle, dans la gestion de leurs Ressources Humaines et dans leurs responsabilités de Management avec un seul souhait, que cette entreprise fasse grandir les pépites qui sont en chaque collaborateur et qu’ensemble, manager et managé, tout le monde grandisse et fasse grandir l’Entreprise !